长沙日缺天然气30万立方以上 力保家中不停气

转型升级的发动机不是信息部门，而是企业家和高层。

这意味着，以民生工程为代表的新项目的开工需求还在不断释放。安徽则成为了开路先锋。

是你家乡吗？ 2021年1至10月，从省份表现来看，湖北摘得挖掘机累计开工时长同比增幅TOP1，与去年同期的全国排名相比，从末位上升到首位，提升30个位次。数据表明，海南省基础设施建设火热，进口活跃，自贸区建设发展持续推进。具体来看，主要是小型挖掘机爆发，依次为89.82%、93.25%、105.63%。港口设备方面，正面吊1-10月累计作业时间同比增长24.1%。10月，河南挖掘机开工时长实现正增长，达1%，位列全国首位

山西、河南，暴雨过后，挖掘机再上阵。自10月上旬山西强降雨以来，挖掘机在救援期间以及善后工作中都发挥了重要作用，透过10月份央视挖掘机指数可以看到，山西省挖掘机10月开工率达80%，环比9月份增加7.26个百分点，成为山西省全年增幅最大的一个月。第一道关：心智关 可以说，数字化是企业一把手的责任。

这一阶段是对建筑产业盈利模式的重新思考，是建筑业数字化的真正目标所在，也是构建建筑产业互联网的阶段。若升级成功，至少带来十倍的组织战斗力提升。究其原因，在于复杂建筑场景对于职业经验的依赖，使得很多在工地上摸爬滚打一辈子的建筑人认为，闭着眼睛都能干，为什么要数字化？ 随着时间的推移，现在的一把手大多已经认识到了数字化价值，但他们心中依然有很多困惑和焦虑。例如，上海宝某集团通过项目管控平台的建设与部署，覆盖集团10余个业务条线，支撑集团管控诉求。

企业决策数字化是目标，必须积累数字资产，推动数据在岗位、项目、企业间自动流转，创造更大价值。我国没有相应数字，但估计与国际统计数据基本一致。

以BIM为内核的数字、软件和平台与三化交互并行，实现从全部人工到人在持续增加的施工过程中退出。岗位工作数字化是基础，必须持续夯实，为进阶做好数据支撑。尤其是加快数字化转型、建设数字中国更是规划中重点提及的内容。一方面，劳动力短缺的现象越来越严重，劳动成本不断上升。

智慧城市，也是我国可持续发展战略中的关键一环，在国家十四五规划中做了重点提及。起初，在很长一段时间里，建筑业数字化进展缓慢。本文解答三个问题：1. 为什么建筑数字化这么重要。全球一盘棋下，数字化成为必选方案，因为它能运用于建筑行业全生命周期，能够助其节能减排。

据统计，建筑业消耗了地球上大约42％的水资源、50％的能源、48％的耕地和50％的材料，碳排放约占全国碳排放总量的40%。例如，首都新机场航站楼建筑面积78万㎡，通过平台进行施工过程的模拟与优化，结构封顶比计划工期提前12天完成。

实施强国战略、实现强国建设，是十四五时期目标任务。几组数据： 2020年，全国建筑业总产值26.4万亿元，同比增长6.2%。

进窄门，走远路，见微光。2. 为什么建筑数字化是一把手工程。各行各业都需要向着这一目标努力，碳排放大户建筑业更是如此。这一观点与广联达提出的数字建筑概念不谋而合。它是一个全面的、系统的、复杂的工程，需要包括政府相关部门、头部建筑巨头、中腰部建筑企业、更海量的中小建筑企业、头部的建筑数字化服务商、大型互联网公司的基础设施等等角色，共同努力参与其中。自2011年以来，建筑业增加值占国内生产总值的比例始终保持在6.8%以上。

在第二个百年阶段，建筑业必须要转变发展思路，激活数据要素潜能，紧紧抓住新基建的历史机遇，创造建筑产业互联网新业态，改变建筑产业的商业模式，打造开创性的、万物互联时代的中国式数字建筑产业。像中国建筑等巨头，它们本身就代表基建的先进生产力，是产业的核心主体，各家都在构建自己的数字化团队，服务自身的基本业务，特点是强但是不开放。

如果老板不坚定，行百里路半于十，行百里路半于三十，行百里路半于五十，行百里路半于九十，都有可能发生。第四道关：战术坚定关 重庆市原市长、复旦大学特聘教授、蓝迪国际智库专家委员会联合主席黄奇帆，将建筑业向数字化进化的过程，分为三个阶段： 第一个是工具阶段。

生产力水平低下、信息化水平不高，严重制约了中国建筑行业的发展。那么谁有机会扛起建筑数字化的大旗，或者说，更多中腰部中小建筑企业，应该跟着哪些头部企业前行，更有机会破这个局？ 答案有三类先进性玩家。

推动建筑行业基础设施数字化转型升级，要实现三大突破：岗位工作数字化、项目管理数字化、企业管理数字化。原先很多人认为搞设计就是搞设计，搞施工就是搞施工，每个人都觉得自己不可或缺。例如，深圳国际会展中心项目通过引入智慧工地系统，实现安全、质量问题实时追溯管理，隐患排查总数8632 次，及时整改率达到93%，隐患治理时长缩短约55%。但知易行难，建筑数字化在实际运营中面临挑战，如果老板过不了下面四关，企业规模和潜力极大可能受限制。

例如，搞数字化是否能够收到既有的价值？第一步从哪里走？几年能够见到成效？现在立即进行数字化的投入，还是等等看看别人怎么做？是否需要全员贯彻和执行？ 如果想要做好数字化，一把手要将数字化提升到企业发展的战略高度，强调数字化与业务的深度融合，将数字化置入到业务场景中，其数字化的成果要体现在业务成就上。正如广联达总裁袁正刚曾提到的，做好企业数字化，还得下水游泳。

从建筑数字化到数字孪生，从数字孪生到智慧城市，未来已来，而且才刚刚开始。例如，万某集团在应用了BIM之后，大幅提高了施工效率，仅以施工图设计为例，从95天减少到50天。

通过产业核心能力的沉淀，广联达的数字建筑平台从产业、企业、项目三个层级全面推动建筑产业高质量发展。这三类玩家中，第一类企业由于非平台类属性，很难实现开放

在可比口径中，11月小汽油机销量环比、同比均增长。1-11月累计销量958.72万台，同比增长38.53%。具体到内燃机行业，其销量环比增长，同比受基数较高影响仍为下降，尤其是柴油机已持续7个月下降，降幅较为明显，累计增幅已由正转负。在配套农业机械中，11月销量42.20万台，环比增长5.44%，同比增长62.12%，1-11月累计销量355.17万台，同比增长54.96%。

潍柴、玉柴、云内、全柴、江铃、解放、新柴、福田康明斯、东风康明斯、上柴前十名销量均处于较好水平，占多缸柴油机总销量的77.73%。多缸汽油机 主要配套的乘用车市场11月产销环比增长、同比下降。

其中长安汽车、蜂巢动力、奇瑞汽车、华晨宝马增幅较高。内燃机行业11月销量环比延续增长势头，同比仍为下降。

小汽油机 行业主要做进出口贸易，受内外部环境影响明显导致波及较大。1-11月，乘用车用累计销售1657.90万台，商用车用337.68万台，工程机械用105.02万台，农业机械用489.70万台，船用3.51万台，发电机组用139.60万台，园林机械用231.36万台，摩托车用1567.54万台，通机用26.88万台。